财务数字化转型咨询

财务数字化转型价值与愿景

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DT 时代，面对企业数字化转型的挑战，迫使企业财务必须要加速数字化转型。财务数字化转型需要以价值创造为中心，建立新型的财务能力，持续为企业产生管理价值，通过创新的财务职能、敏捷的财务流程管理和变革财务组织，实现更精细化的财务管理和核算、更实时快速的财务分析、更深入的经营洞察与决策支持

更自动的业财处理能力

更智能的财务洞察能力

更敏捷的业务支撑能力

更高效的管理变革能力

财务数字化转型的实现路径

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技术驱动财务管理转型
随着社会发展、管理科学及技术发展，财务职能需逐步实现由核算型向管控型、精益型、价值型转变
推动财务管理从账房先生的角色转为“战略家、管控家、推动者和运营者”

数据驱动财务精益管理
拉通企业内外部、业务前后端数据，实现预算、资金、成本、风险等全价值链管控，数据赋能业务，流程驱动向数据驱动转变
重塑新型财务能力，逐步提升财务管控力、洞察力和分析决策能力

平台驱动财务数智应用
新技术的应用，创新了财务支撑工具，促进财务人员向数据分析师、数据科学家转变
借助中台化思路，合理规划业务中台、数据中台、AI中台、技术中台等一体化架构，统筹构建数智化应用，改变传统多应用系统、多业务入口的情况

以价值创造引领创新技术驱动的元通慧智财务数字化转型咨询

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依托财务管理咨询经验、领先案例实践、AI创新技术研究，具有从财务专业咨询到数字化产品提供、实施交付、持续陪伴转型的一体化服务能力。按照价值型财务构建的要求，从财务数字化战略、新型财务能力、系统性解决方案、保障机制、演进路径五个方面进行体系性规划，通过财务能力诊断、机会点识别、应用场景设计、落地实施指引、方案持续优化等切实推进企业财务数字化进程